تفاصيل خدماتنا
اختر الخدمة التي تناسب وضع شركتك الحالي، أو تواصل معنا لنساعدك في تحديد الأولوية.
التحليل المالي وتشخيص الأداء
نراجع القوائم المالية لشركتك للسنوات الثلاث الأخيرة: قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. نحدد مواطن الهدر ونقاط القوة التي يمكن البناء عليها. التحليل يشمل مقارنة أداء شركتك بمتوسط القطاع الذي تعمل فيه.
مدة هذه الخدمة: من أسبوعين إلى أربعة أسابيع حسب حجم البيانات المتوفرة.
- مراجعة القوائم المالية لثلاث سنوات
- تحليل هوامش الربح حسب خط المنتجات
- مقارنة الأداء بمتوسط القطاع (benchmarking)
- تقرير مكتوب مع 10 توصيات مرتّبة حسب الأولوية
- عرض تقديمي للإدارة العليا مدته 90 دقيقة
التخطيط الاستراتيجي
نبني مع فريقك خطة استراتيجية لمدة 3 أو 5 سنوات. العمل يبدأ بورشة عمل مدتها يومان نحلل فيها البيئة التنافسية ونحدد الفرص والمخاطر. بعدها نكتب الخطة بالتفصيل مع أهداف كمّية لكل سنة ومؤشرات أداء واضحة.
ما يميّز خططنا أنها لا تبقى في الأدراج. نربط كل هدف بمسؤول محدد وموعد نهائي، ونعقد جلسة مراجعة ربع سنوية لقياس التقدّم.
- ورشة عمل تحليل استراتيجي (يومان)
- تحليل SWOT مبني على بيانات السوق الفعلية
- خطة مكتوبة بأهداف سنوية وربع سنوية
- مؤشرات أداء (KPIs) لكل قسم
- أربع جلسات متابعة ربع سنوية
تحسين العمليات التشغيلية
نزور مواقع العمل ونراقب العمليات اليومية لمدة أسبوع كامل. نوثّق كل خطوة في سلسلة العمليات ونحدد الاختناقات والخطوات المكررة التي يمكن دمجها أو حذفها. في مشروع سابق لشركة توزيع، اكتشفنا أن 3 خطوات من أصل 11 في عملية تجهيز الطلبات كانت مكررة وتستهلك 4 ساعات يوميًا دون قيمة مضافة.
- زيارة ميدانية ومراقبة العمليات لمدة أسبوع
- رسم خرائط العمليات (Process Mapping)
- تحديد الاختناقات وحساب تكلفتها الفعلية
- خطة تحسين مع جدول تنفيذ أسبوعي
- متابعة التنفيذ لمدة 3 أشهر
استشارات التحول الرقمي
كثير من الشركات تشتري أنظمة تقنية مكلفة ثم تكتشف أنها لا تناسب طبيعة عملها. نساعدك في تقييم احتياجاتك الفعلية قبل اتخاذ قرار الشراء. نراجع الأنظمة الموجودة لديك ونحدد الفجوات، ثم نضع قائمة مختصرة بالحلول المناسبة مع مقارنة تكاليف ومميزات كل حل.
لا نبيع أنظمة ولا نحصل على عمولات من مزوّدي التقنية. توصياتنا محايدة تمامًا.
- تقييم البنية التقنية الحالية
- تحديد الاحتياجات الرقمية حسب الأولوية
- مقارنة محايدة بين 3 إلى 5 حلول تقنية
- خطة تنفيذ التحول الرقمي على مراحل
- دعم في التفاوض مع مزوّدي الأنظمة
إعادة الهيكلة التنظيمية
عندما تنمو الشركة بسرعة، يصبح الهيكل التنظيمي القديم عائقًا. نراجع الهيكل الحالي ونحدد التداخل في الصلاحيات والفجوات في المسؤوليات. ثم نصمم هيكلًا جديدًا يناسب حجم الشركة الحالي وخططها للسنتين القادمتين.
عملنا يشمل كتابة الأوصاف الوظيفية المحدّثة وتحديد مسارات الترقية لكل منصب.
- تحليل الهيكل التنظيمي الحالي
- مقابلات مع رؤساء الأقسام والموظفين الرئيسيين
- تصميم هيكل تنظيمي جديد
- كتابة أوصاف وظيفية لجميع المناصب
- خطة انتقال تدريجية على 6 أشهر
تطوير المبيعات والتسويق
نحلل قمع المبيعات الخاص بشركتك من أول تواصل مع العميل المحتمل حتى إغلاق الصفقة. نحدد المرحلة التي تخسر فيها أكبر عدد من العملاء المحتملين ونضع حلولًا عملية لتحسين معدل التحويل.
في مشروع لشركة خدمات تقنية، وجدنا أن 70% من العملاء المحتملين يتوقفون عند مرحلة عرض السعر لأن وقت الاستجابة كان 5 أيام. بعد تقليصه إلى يوم واحد ارتفع معدل التحويل بنسبة 28%.
- تحليل قمع المبيعات وتحديد نقاط الخسارة
- مراجعة استراتيجية التسعير
- تصميم عملية بيع موحّدة للفريق
- تدريب فريق المبيعات (ورشة عمل يومين)
- متابعة الأداء لمدة 3 أشهر بعد التدريب
باقات الأسعار
ثلاث باقات مصممة لأحجام مختلفة من الشركات. الأسعار تشمل جميع التكاليف بدون رسوم مخفية.
باقة التشخيص
للشركات التي تريد فهم وضعها الحالي
- تحليل مالي شامل
- تقرير مكتوب بالتوصيات
- عرض تقديمي للإدارة
- جلسة متابعة واحدة بعد شهر
باقة التطوير
تحليل وتخطيط ومتابعة لمدة 6 أشهر
- تحليل مالي وتشغيلي
- خطة استراتيجية مكتوبة
- 6 جلسات متابعة شهرية
- حضور اجتماعات الفريق الأسبوعية (الربع الأول)
- تقرير مقارنة بعد 6 أشهر
باقة التحول الشامل
للشركات التي تحتاج تغييرًا جذريًا
- جميع مزايا باقة التطوير
- إعادة هيكلة تنظيمية أو تحول رقمي
- 12 جلسة متابعة شهرية
- مستشار مخصص طوال مدة المشروع
- ضمان: خصم 25% إذا لم تتحقق الأهداف
أسئلة شائعة عن خدماتنا
45 دقيقة عبر مكالمة فيديو أو في مكتبنا. نناقش فيها التحديات الرئيسية التي تواجه شركتك ونحدد إن كانت خدماتنا مناسبة لوضعك. لا يوجد أي التزام بعدها.
نعمل مع شركات يتراوح عدد موظفيها بين 15 و500 موظف. الشركات الأصغر من ذلك قد لا تحتاج مستشارًا خارجيًا بعد، والشركات الأكبر غالبًا تحتاج فرقًا استشارية أكبر مما نوفره حاليًا.
في باقة التحول الشامل، إذا لم تتحقق الأهداف المحددة في العقد خلال 12 شهرًا، يحصل العميل على خصم 25% من أتعاب أي مشروع لاحق معنا. نحدد الأهداف بشكل كمّي ومكتوب في العقد حتى لا يكون هناك خلاف حول ما تم الاتفاق عليه.
نعم. الباقات مصممة لتوفير خصم عند الجمع بين عدة خدمات، لكن يمكنك طلب أي خدمة منفردة. تواصل معنا وسنرسل لك عرض سعر مفصّل خلال 48 ساعة.